随着人工智能技术的飞速发展，我们正站在一个全新时代的门槛上。商汤科技的联合创始人徐冰近日指出，我们或许正站在历史上一个绝佳的起点，迎接着可能是历史上最宏大的科技革命。为了适应这一变革，商汤科技正变得更加灵活和适应性强，以快速应对变化。
商汤科技的这一转型已经在其内部结构调整中显露无遗。12月4日，商汤宣布完成了一次重大的战略性组织架构重组，旨在更好地把握AI 2.0时代所带来的机遇与挑战。
在这次重组中，商汤科技推出了全新的「1+X」模式。这里的「1」指的是集团的核心业务，即构建行业领先的AI云平台，实现大规模设施、基础模型与AI应用的紧密结合；而「X」则代表了一个生态企业网络，覆盖智能汽车、家庭机器人、智慧医疗和智慧零售等多个领域，每个企业都将由独立的CEO领导，并享有更灵活的激励和融资机制。
这次重组标志着商汤科技将更加专注于生成式AI技术，以此作为未来发展的赌注。
商汤科技的战略重组并非无迹可寻。在2024年商汤科技十周年国际论坛上，商汤科技的董事长兼CEO徐立强调：“我们正处于人工通用智能（AGI）的转折点。在AI 2.0时代，商汤的核心战略是实现数字基础设施、人工智能模型和应用的无缝集成。”
此外，商汤科技近期的大规模裁员也是此次重组的一部分。据知情人士和媒体报道，裁员涉及了安防、自动驾驶、医疗和研究院等多个部门。商汤科技对此回应称：“我们正在积极推进战略转型，聚焦于‘大装置－大模型－应用’的重点业务和战略增长领域，并进行相应的组织和人才结构的优化和调整。”
从裁员行动中，我们可以看到商汤科技转型的决心，这与其当前面临的困境不无关系。
商汤科技的半年报显示，2024年上半年公司收入达到17.4亿元，同比增长21%，但亏损额仍高达24.6亿元。自上市以来，盈利问题一直是商汤科技面临的难题。
面对这一挑战，商汤科技的股价持续低迷。然而，随着生成式AI商业化的潜力显现，公司股价迎来了显著反弹。上半年，商汤科技的生成式AI业务收入达到10.51亿元，同比增长256%，占集团总收入的60%。
得益于市场对大模型和智算服务的强劲需求，以及“日日新SenseNova”大模型能力的显著提升和推理成本的快速下降，商汤科技的模型调用量迅速增长，推动了生成式AI业务收入的大幅增长，成为集团的主导业务。
从行业角度来看，随着大模型产业的加速落地，全球AI应用公司的业绩超出预期，股价表现强劲。例如，Palantir三季度收入超预期并上调全年业绩指引；AppLovin净利润同比增长300%；Shopify三季度营业收入同比增长26%等。AI大模型的加持下，业绩不断兑现成为行业趋势。
在这样的背景下，商汤科技对公司战略方向和核心领域的重新定位，加快全面向生成式AI转型升级的步伐，就显得合情合理。
随着重组的完成，商汤科技将更加专注于以生成式AI为代表的核心业务，推动集团业务增长、盈利及财务稳健性，为技术创新提供持续动力。
同时，集团旗下的各个生态企业在共享集团基础设施和基础模型建设成果的基础上，可以独立推进融资事宜，实现更好的发展，并为集团“减负”。
商汤科技的1到X布局中，隐藏着公司的雄心壮志，即全力以赴将生成式AI作为主导业务，并借助更多资本方发展生态企业，以在AI 2.0时代加速发展。
在AI 2.0时代，商汤科技正迈向商业化的正循环机遇。随着ChatGPT的出现，AI从1.0时代过渡到2.0时代，人类对AI的认知和视野被极大地拓宽，商业想象力也随之扩大。
生成式AI带来了成本结构的巨大变化，引发了AI公司生产模式的变革。徐立认为，在AI 1.0时代，企业更多地投入研发人员的智慧；而在AI 2.0时代，算力资源的投入成为了关键。商汤科技的策略是实现算力大装置、大模型和应用的无缝集成，通过应用驱动模型，以模型带动算力的优化，最终降低大模型的生产和使用成本。
这一战略被称为“算力基建－大模型－应用”三位一体战略。徐立表示，在AI 2.0时代，商汤科技致力于成为最懂模型的算力服务商，同时也成为最懂算力的模型服务商。
基于这一战略，商汤科技正在建设中国最大的AI云服务之一，以应对全人类对AI和算力飞速增长的需求，同时实现公司的商业增长，兑现商汤科技在公告中的目标：“坚定生成式AI为代表的核心业务，加速实现盈利和稳定现金流。”
在算力需求方面，全球AI应用流量的高增预示着AI算力基建的商业潜力有望逐步兑现。根据Questmobile数据，2024年9月，AI原生应用行业规模同比增长393.9%，在规模千万级的行业中增速位列TOP1。
面对激增的需求，商汤科技早年的布局显示出公司具有前瞻性眼光。作为国内最早开展智算中心市场化、商业化运营的企业之一，商汤科技早在2020年就启动了算力基础设施AI大装置SenseCore的建设，为通用AI模型的发展提供了强大的算力支持。
在“算力基建－大模型－应用”三位一体的战略下，商汤科技正在逐步推进应用层面的商业化落地。根据中报，商汤科技的“日日新”端侧模型已深入各个行业，与超过150+客户启动商业对接，已有3000多家行业头部企业使用商汤科技的大模型及智算服务，“日日新”大模型整体调用量实现400%的增长。
商汤科技此次战略组织架构重组，将基于集团基础设施优势的协同效应，更有利于生态企业快速抓住垂直行业的市场机会。
随着AI大模型技术能力的逐步提升，其与多行业融合拓展诞生新的商业模式或生产出新产品的趋势愈发明显。例如，商汤科技发布的稷睿种植决策大模型，以及基于该模型的稷睿大模型·智慧农场解决方案，展示了新质生产力赋能现代农业创新发展的作用。
“AI大模型+”千行百业的应用前景不言而喻，而商汤科技的“日日新SenseNova”大模型体系，可以持续基于通用能力向下游场景创新，打造每一个行业的场景大模型，在细分领域产生更大的价值。
这也是商汤科技实现业绩高增长，迈过盈利拐点最清晰的一条路径。在企业发展的长跑中，此次战略组织架构重组展示了公司沿着这条路径加速跑的决心。
当然，商汤科技面临的挑战也不容忽视。未来，智能化将是一个全球竞争的格局，随着推理模型能力的提升和成本的下探，海外科技巨头正在加速从技术和应用各个层面突破。例如，OpenAI9月发布的o1系列模型较此前o1-preview更快、便宜80%、在编码任务方面更具竞争力。
技术投入和商业收入之间的压力，抗在这场全球竞赛中每个玩家肩上。正如徐立在内部信中所说：“我们正在经历可能是史上最大的技术浪潮。这个时代充满着不确定性，唯一可以确定的是AI的终局必将对人类社会产生无比深远的影响。路径会有曲折，我们要更具适应性、更有韧性，能够快速转型。”
在生成式AI的浪潮中，商汤科技致力于成为一个具有可持续盈利能力和强劲增长潜力的组织，既要对核心业务保持长期专注，也要对面临的挑战有充分的认知。
