随着科技的迅猛发展，制造业正站在新的历史转折点上。数字化和智能化的浪潮席卷而来，为制造业带来了前所未有的变革机遇。在这场变革中，华为不仅自我超越，更勇于迎接数智时代的挑战。
最近，华为中国政企业务在重庆举办了以“数智制造 触手可及”为主题的智能制造媒体交流会。在会上，华为中国政企智能制造系统部总经理杨萍分享了华为在智能制造领域的深刻洞察与实践经验。他详细解释了华为如何利用数字化和智能化转型，激发制造业的创新潜力。华为三十年的ICT领域深耕和数智化转型经验，已转化为对外服务的强大动能，与制造业客户共同面对智能化的挑战与机遇。
华为中国政企智能制造系统部总经理杨萍
华为的制造基因与数智化转型的创新
在全球制造业转型的大潮中，华为作为一家具有强大研发能力的制造企业，早在上世纪90年代就开始构建信息化体系。从IPD研发流程管理到ISC供应链管理，再到2014年全面启动数字化转型，华为逐步实现了从“数据连接”到“智能赋能”的飞跃。
在实践中，华为建立了全要素连接和实时反馈系统，实现了全球超过600万设备的实时连接与分析，覆盖40多种通信协议、100多家厂商设备，为生产数据的实时可视化和决策优化奠定了基础，实施数据治理并建立围栏保障数据安全。
转型成效显著，体现在收入的大幅增长和员工人数的适度增加上。从2015年的近4000亿元收入增长至2020年的8900亿元，员工人数仅增加10%，展现了数字化驱动的效率提升。
能力外溢：赋能各行各业
在人工智能的推动下，单纯的数字化转型已无法满足企业快速发展的需求。华为敏锐地捕捉到这一变化，并在2018年全面启动了人工智能战略，将智能化与数字化的优势深度融合，为未来发展打下了坚实基础。
在这一战略指导下，杨萍分享了华为在汽车、医药和机器人等行业的合作实践，充分展示了华为在数智化转型过程中取得的显著成果。
从全球视角来看，汽车行业已成为全球最大的工业产业，被誉为制造业的“核心支柱”。华为凭借其在制造数智化转型领域的深厚实力与丰富经验，助力汽车企业打通工程数据流、商业信息流和生产供应流，推动数据在工厂内自由流动，按需参与生产。通过实现生产过程的可视化与可控化，大幅提升自动化率和设备的智能化维护水平，加强质量追溯与优化能力，同时优化能耗管理，显著提升企业竞争力。华为与长安等汽车厂商的合作成果便是这一实践的有力证明。
华为还将数智化转型能力拓展至制造业的细分领域。例如，在机器人行业，华为通过IPD方法重塑了企业的结构化研发流程，显著提升了研发与制造的稳定性，同时有效降低研发成本；在生物医药领域，华为利用盘古医药分子大模型，借助AI的强大计算和模拟能力，助力药企在药物分子结构发现、临床试验及基因特征分析等环节取得显著突破，大幅缩短新药研发周期，加速创新步伐。
此外，为了让智造生根，华为也在积极推动数智化人才的培养。华为联合产学研伙伴力量，并携手72所高校和7500多家制造企业，共同推进制造业数智化升级，覆盖汽车、装备制造、生物医药、家电等多个领域。
写在最后
杨萍表示，华为希望将数字化和智能化的能力赋能于每一个制造企业，助力中国从制造大国向制造强国的华丽转变。华为的承诺也是坚定的，秉承“深耕制造，让智造生根”的价值主张，会一如既往地深耕技术、深耕经验、深耕生态，为制造业的数字化转型和智能化升级提供坚实的支撑。
接下来，华为在携手更多制造企业打造行业标杆的同时，还会将这些成功实践推广复制到更多的制造细分行业，帮助不同类型、不同规模的制造企业以数智化赋能运营模式与商业模式创新，释放新质生产力，助力制造业高质量发展。让我们共同期待，在华为的引领下，中国制造业将在数字化转型和智能化升级的道路上阔步前行，迈向更加辉煌的明天。
